3Q大战十年后,为何腾讯成长为一个互联网帝国,而360还是那个360?

书非借不能读也!

本质

今天看了同事临时摆放在我桌面上的书籍《本质》(正和岛编著)的其中一文《通向互联网未来的七个路标》,作者马化腾。此文中,小马哥提出的互联网未来的七个路标分别是:连接一切、互联网+,开放的协作、消费者参与决策、数据成为资源、顺应潮流的勇气、敲警钟的思考:连接一切可能带来的风险

原文参见:https://tech.qq.com/a/20131110/005189.htm

7年多的时间过去了,在现今的2021年,回看这篇文章,你会发现,这些路标,已不是未来,而是现实

小马哥文字朴实,不胡乱吹牛,凸显其务实的一面。然而,他说的这些,一一都实现了。

不吹牛

但是本文并不是《通向互联网未来的七个路标》的读后感,而是由此引发一个问题:

当年3Q大战后,为何腾讯能成长为一个网络帝国,而360似乎还是那个360?

 

1

先来看看3Q大战后各自的走向。

3Q大战

关于腾讯,以下是华哥所知的:

  • 腾讯敢革自己的命,或者说找到了企业发展的第二增长曲线,即在3Q大战后,推出“开放平台”战略,进军移动互联网,开发出微信这一引领时代风骚的国民产品。新闻显示2019年微信用户数量已达11亿,更甭说现在是2021年。可以说,有手机的地方,就有微信,从PC互联网到移动互联网,腾讯继续成为移动社交领域的王者,而且一骑绝尘。
  • 腾讯经过3Q大战后,开始走向平台化、生态化,强调合作共赢,做“连接一切”的底层服务,也不再做和别人抢盘子里的吃食的事,而是转向投资和给合作伙伴提供流量支持,例如拼多多,共同把盘子做大,现在人家的市值,最近突破5万亿港元。

别人抢盘子里的吃食

羡慕吧!而360呢,3Q大战后这10年,360究竟做了些什么,在记忆海洋里搜索一番,似乎360近十年没有做过什么出彩的事,以下则是个人所知的:

  • 开发出360搜索引擎,从百度那里抢了一些搜索广告的地盘,也不过是雷声大,雨点少,这么多年过去了,搜索这块地盘的增长是极为有限,也不可能在这个领域再有机会和能力去扩大地盘——要拓展也只是在灰色地带。这一点,无需查询相关数据,经常投放搜索广告的华哥,早就心知肚明。
  • 似乎有段时间,360做手机的信息铺天盖地,还收购了深圳的某品牌,可是你看现在的手机市场上,并没有360的手机。看来这一块,也很早就是战略性地放弃了。现在的移动搜索和信息流广告领域,仍是百度天下,搜狗和神马跟在其后,360虽是想发力也无能为力,因它自己缺少对移动流量入口的布局,如果当年360手机能做成功的话,可能会好一些。
  • 360原来是在国外上市,又折腾回国内上市,还是借壳的。理由似乎是国外对360的股价评估偏低,而在国内上市会更有价值。股票这个东西,俺是不懂的,只是看360这么来回地折腾,哪还有心思去好好打磨产品,做好用户服务呢~

借壳

以下是最新情况:

老大哥360却出现了下滑,市值蒸发400亿元。2020年初时,360还是唯一一家市值突破千亿的计算机公司,如今却被反超。

见:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1688998340370705461&wfr=spider&for=pc

总而言之,3Q大战10年后,腾讯是越做越大,走向生态化,市值则越来越高,成长为互联网帝国;而360虽有所增长和业务拓展,但和腾讯相比较,那差距是大得去了!

在华哥看来,360虽一直在努力突破自己的互联网疆域,但也只能在其他疆域周围徘徊,没有抵达某个疆域的核心地带,仍是深陷于自己的原有地盘——安全领域。或许360把互联网+安全这一块做好,也未尝不是小而美,只是360的掌门周鸿祎可能会心有未甘

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再来比较一下小马哥和周鸿祎两位企业掌舵者的异同。

周鸿祎

以下是华哥对两位大佬的印记:

3Q大战对小马哥的触动,肯定是很大的。至少3Q大战后,小马哥开始痛定思痛,给腾讯注入更多开放和分享的元素,从腾讯的一系列动作来看,你会明显感到小马哥的思维层次提升了,放眼至整个互联网行业来看问题,只看大的方向,而不计较一城一地的得失

例如他对张小龙同学的“宠溺”,张同学不喜欢跑到深圳来开会,那就不让他开会,只要他能用心把微信做好就成。

当然,我说的只是对小马哥的猜想,所有的信息都是来自网络。虽然我认识他,他可不认识我。

总之嘛,马总是在成长为战略家,互联网思想者,而老周呢,似乎还是那个老周,看他把公司在股市里捣腾来捣腾去的,有可能更滑头了。

互联网思想者

或许,人到一定年纪,会更趋向保守。我们印记中的那个充满火药味的“红衣大炮”哪去了呢?或许红衣还在,大炮口已经生锈了。

或许,不是老周不想战斗,不想思考,缺失战略,而是行走在半山腰上,身不由己,只有爬到山顶,才有机会看到更大更远的世界。不是不想,而是不能。

马化腾的领导力或许没有老周看上去那么强势,但是他能借众人之力,强调集体智慧,因此更为开放和包容。很少看到腾讯的核心管理层闹分手的消息,相反,老周与离职的傅盛,分家的齐向东等,相互离开时总有点那么不愉快。说来说去,还不都是利益在作怪。

同为程序员出身,对于科技的爱好,小马哥比老周要更为热爱。现在老周对这些东西恐怕是了无兴趣,但小马哥的骨子里,还是坚守初心的,所以两家做出的产品,骨子里的基因是不一样的。

虽是网络帝国,但在《通向互联网未来的七个路标》一文中,小马哥对诺基亚、黑莓手机这样大的公司说倒就倒的案例特别警示,因此小马哥的危机感,恐怕比老周要更强烈一些,虽然从表面上看不出来的。

看上去小马哥比老周要年轻许多,但二人实际年龄可能差不到一岁……呀,不能再比较了,这有点儿跑题了。哥不想伤害任何一个人~

 

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关于3Q大战后的腾讯和360,华哥不是新闻从业者,亦非小道消息探索者,也只有这么些儿可说。

成功所有话都是真理

最后还是回到《通向互联网未来的七个路标》,摘录文中对于提高自己认知有价值的一些语句吧:

  • 资源只是加法,产品力才是王道。10个弱不如一个很强,否则一堆做不起来的产品,只能减分,分散精力。
  • 真正的危机从来不会从外部袭来,只有当我们漠视用户体验时,才会遇到真正的危机
  • 互联网+是主体经济的一部分,是一个生态体系。
  • 移动互联网的下半场,是产业互联网。
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