要不要做小红书

前些天甲爸一直有些纠结，个人做自媒体（数字营销相关，偏向专业领域，小众化）要不要选择小红书。最终还是做出决策，有必要。但在内容和形式上，要有所区别，有所侧重。

刚好小红书推出电脑版（https://creator.xiaohongshu.com/login），这样发布内容就更快捷高效了。

如数字营销为例，可以分享一些优质文章中的有价值的部分，类似文摘，也就是学习类笔记。还可参考头条上一些同行，分享一些图片类学习资源，供吸粉之用。当然，慢慢地，可能还会产生其他价值，例如推广自有业务，或带货卖书等。

以上是站在个人角度来看小红书，能做的事，就是加入“种草大军”。但小红书不只是一个众所周知的“种草平台”，站在企业网络营销角度来看，小红书还有其他价值。

一 第三方SEO价值

就是通过搜索引擎搜索某个关键词，搜索结果页常会看到小红书“种草”的内容参与排名，且比较靠前。

这样就可以和SEO结合起来，有意识性地基于关键词发文，而不只是追求爆文，对于企业来说，爆文可遇而不可求，可以调整方向策略，基于小红书平台积累内容，长效运营，厚积薄发，追逐精准流量。

因此，从SEO视角来看，小红书可以和知乎一样，都是权重高的第三方SEO平台，在上面发布文章，收录和排名的机率比企业站（特别是对移动不友好，收录不佳，权重不高的那些网站和新网站）高多了，可以将其纳于企业SEO体系中，或更进一步，纳于企业内容营销战略中。

二 品牌的公关价值

小红书属于UGC平台，用户注册就可以发布内容。内容大多数都是正面的，但也有包括负面的。一个企业客户如果认为企业对TA不友好，或承诺不兑现，如果找不到解决的途径，或一肚子火没地方发泄，TA也不会玩别的，小红书倒是天天刷。那就直接注册个账户，找一个企业LOGO当成标题图片，或就在标题直接开怼，把怒气全撒到企业品牌上……让你们去收拾这个烂摊子吧~

小红书的笔记，甲爸认为属于AISAS这个模型的最后一个S，即分享。所影响的是用户购买决策阶段。因此，对于营销转化来说，这个阶段的控制能力很重要。

试想，某个用户正计划来你的机构，交上一大笔款，结果临睡觉前刷了一下小红书，却看到他人谩骂该机构的信息。那第二天醒来，不说改变了主意，至少会推迟一段时间再定。

当然，还有恶意诋毁企业的笔记，因此，重视品牌与信誉的企业，要尽快入驻，不只是做营销种草，企业公关部门也要参与其中，用机构号发文来做正面引导。

当然，如果负面贴子不断，企业就要审视自己的经营了：是以顾客为中心，还是以自己为中心？