2025年，对于多数较大的语培及留学机构来说，业绩要增长，但要从哪发力呢？可真让人难为。

留学的主流国家是美英加澳，这应该是公认的。

其中，美国院校数量众多，教育质量高，对于多数家庭或个人来说，如果有机会去美国留学，就别无他选。

但是美国留学，变数也大。特别是在特朗普上台后。

因为特朗普做事不按常理出牌，将持续给中国施压。

在这种风云变幻的大环境下，去一个“敌视”、“抵制”自己祖国的国度留学，能安心地学习么~

美国留学还好吗？

在离开这个行业两年后，老肖真不知道。

此外，美英加澳虽然好，但无奈留学费用一年高过一年。

在消费力下降的年代，不是“美英加澳”我不爱，而是为这份爱买单，越来越买不起了。

2024年，老肖观察到，留学需求端发生了一些变化：

一是留学决策时，客户更注重性价比和就业。

说白了，现在留学，终极目标也是为了就业，或者说，毕业的就业竞争力更强。

而在过去，留学相当于镀金，特别是毕业于名校更是如此。至于工作机会，完全不缺。

而现在，留学生不再是稀有之物，反而有如“过江之鲫”——一句话，很卷。

在就业的压力下，留学选择会更加务实。

二是专业的偏向选择，重理轻文。

既然留学的尽头，也是就业。那在选择专业时，就会偏向更具就业竞争力的专业。

有数据展示：过去十年，哈佛文科学生比例从15.5%降至12.5%，而工程与应用科学学院学生比例则从15.2%增至22.1%。相比之下，1970年代文科学生比例曾接近30%。

而且，这是一股世界潮流，多数院校开始”裁减文科“。

此落彼兴。

从申请专业的数据及毕业后的薪资待遇（根据美国劳工统计局的数据，STEM专业人员的起薪较高，且预计到2030年，STEM行业的就业机会将保持强劲增长。例如，信息技术与数学相关的STEM职位将成为增长最快的领域之一。）来看，STEM专业（科学、技术、工程和数学）才是留学专业选择的大流。

这些都是理科。

除此之外，美英加澳留学，还存在一个地域发展不平衡的问题。

比如，广州做美国留学的机构，业绩就不太行（以前老肖所在的机构，也算是业界知名，但美国留学业务，就确实做得不咋的~）。还据说，一些特别的高端客户如果选择美国留学，也不会选择本土的机构，更多是去北京或上海找机构。

这是什么鬼？真让人迷惑。

而对于英国留学来说，生源的大本营及接受度，在江浙沪一带超强。当然，广州深圳也不会差。

假如你是一家全国性机构，去年某地美国留学业绩提升，但推及全国，发现落地执行后的结果，却是差异巨大。这就是一件现实存在的，很诡异的事。

这样也会导致留学产品（服务）难以标准化。

为什么多数留学机构，要将欧亚业务放在一起弄呢。难道仅仅是地理上一块连着的大陆。

老肖是有些搞不明白。

毕竟，日本、韩国这些国家的留学，和德国、西班牙等国家的留学，难道是同样的国情？同样的文化背景？同样的留学规则？

或许，相对于美英加澳这些主流，其他的都算欧亚，这样一刀切，更好划分一些。

或许，是偷懒！

前些年，香港和新加坡留学，是一个增长点。

从地域维度来说，这也归属欧亚。

但从语言维度来说，这归属于英语留学国家及地区。因此，通常业绩不归于欧亚。

这让欧亚情何以堪。

在疫情期间，及业绩增长压力下。老肖原来所在的机构，还不惧战争，发力俄罗斯留学。结果也是一地鸡毛。

而到了2024年，香港和新加坡留学卷得太厉害。

此外，香港留学时间较短，有些就是一年上下，学历是不假，但含金量在下降的同时，学费却在上涨。

好消息是日本的大学继续扩招，例如40万这样的大数字。

有新闻说，日本留学黄金时代来临。

确实，有一家留学机构，应该也是什么留学国家都做，后在疫情期间差点儿经营不下去，就把该砍的都砍的，只留下一些能让企业活下去的项目，其中就有日本留学。

没想到，过了这些年，依托日本留学业务，这个机构还活得很滋润。

但日本留学，也有不好的地方。

一是客单价相对低。很多大机构切入这块业务，是没问题，但有可能满足不了大机构的胃口。

因为现在很多大机构，无视消费降级的趋势，对业绩的增长，是永无止境的。如同一只永远也吃不饱的饕餮。

二是也得看城市。例如山东、大连这些地方，貌似日本留学发展得不错。

而若是广州、深圳这些城市呢，则不太清楚。

艺术留学呢？

艺术留学属于留学中的高端，优势在于客单价高。有些业绩增长压力大的机构，难免不想在这一块吃上几口。

但是，它的生源量小啊，拓展开来，市场体量也小啊。

而且按现在美国院校及国际院校的专业趋势，是去文科化。而艺术留学属于文科。

艺术留学如果做得好的话，属于小而美，而且高ROI。

但要做好太不容易咯。

学生的生源量小不说，而且对学生本身的要求高。没点儿天份能玩艺术？

正因为对学生的要求高，对留学机构顾问的整体服务水平要求，就比其他项目（如日本留学）要高，高上很多很多。

好，就算前面两项都能满足。

艺术留学机构的负责人，还得对艺术很敏感才行（最好还具有留学背景）。要不，身为掌舵者，把握不了艺术留学这个小众品类的发展趋势，就会翻船的。

除此之外，还有一个竞争优势，你得掂量下自己有没有。

那就是：付费+免费获取更多精准流量的能力。

有听到教培机构收购音乐留学来拓展经营领域的，但艺术留学真的能成为增长点吗？老肖内心是存疑的！