恒大许家印、双减俞敏洪+张邦鑫…面临危机时,大佬们说了哪些有【格局】的话?

一 许家印:我可以一无所有,但投资者不能一无所有!

恒大公司连同老板许家印,由于负债事件,不断地被推上热门头条。讲真,这是公关部不论花多少钱,都难以做到的“裂变式”传播效果,只是,它带来的结果是负面的。

老板许家印

又看到一个新闻,说恒大要求高管们起表率作用,把提前赎回拿走的钱还回恒大财富,并做出惩处。来源是澎湃新闻,摘录部分如下:

“10月9日,恒大集团官网公告称,恒大集团6名提前赎回恒大财富投资产品的管理人员,已于10月8日前将所有提前赎回的款项全额归还到恒大财富指定账户。公司已对上述6名管理人员进行问责惩处。”

这不是要求把嘴里吃下去的东西,再吐出来嘛~哦,不是,这是把手强行掏到人家嘴里,把东西硬生生地抠出来。这样粗暴,好么?

然仅是抠出来,还不够,最后,不仅不帮人家把嘴巴擦干净,还要赏一个耳光。

把嘴巴擦干净

由此也可以看出恒大这家公司,够狠、够硬、够强,能打硬仗,老板的统御力极强,从上至下有一种权力意志贯穿始终,让人不得不遵守。要不,谁TMD愿意张开嘴巴,让他人来搜肠刮肚呢!

同时,新闻里还提到,大老板许家印曾在恒大财富专题会上,说过这样一句有担当、也有格局的话:

“我可以一无所有,但恒大财富的投资者不能一无所有。”

这句话真是掷地有声,回响不绝。我想,如果这句话经过媒体的传播而变得广为人知,那以后会有很多老板,当遇到事时,都会拿来借用。

因为它很冠冕堂皇,因为它很有格局,因为它暗示着一种霸气式的赌约承诺……只是能不能做到,会不会打脸,那就是后话了。或许许总是有担当、重承诺,不能丢这个面子,但其他老板呢?却是未必。正应一句:欲知后事如何,且听下回分解。

二 俞敏洪:如果转型失败,我们喝顿大酒散伙!

七月底出台的“双减”政策,对K12领域的教培机构是个“泰坦尼克号”式的灭顶打击。因为,国家政策不允许补课,那你的商业模式无论有多好,这个生意也就没法再继续做了。其中受伤最深的,或许就是两大龙头企业:新东方与好未来。在“双减”政策下,该关门的关门,该放手的也放手,唯独这哥俩,不得不放手,却又不能关门。

那怎么办?先硬撑,再转型呗。

当新东方在港股市场一度暴跌50%,单日内总市值蒸发超400亿港元时,有人建议新东方转型做托儿所,老俞当场落泪了……

新东方转型做托儿所

这老俞在网络上给人的感觉很脆弱啊!

脆弱啊!你的名字叫女人!

——莎士比亚《哈姆雷特》

如果莎士比亚活到现在,感受到老俞的这种状态,会不会把这句台词给修改一下呢。

脆弱啊!你的名字不只叫女人,背后还拖着个男人!

你说这老俞早就功成名就了,为何自传要起这样的书名:

我曾走在崩溃的边缘

难道是为了更好卖?我看不是。人家不差这点钱!

看来每个人都有自己难以忘怀的过去,心结纠之不去,非得用文字来稀释一下,才终能化解。

这些都是题外话,回到主题,来看看老俞面对“双减”危机时,曾说过的话。

似乎“双减”政策出台后,俞敏洪只是落泪和辟谣,并没有说什么话。下面这句也不知是真是假。

“如果转型失败,我们喝顿大酒散伙。”

此话相比许大老板的堂皇大言,虽然没那么霸气外漏,也没有显得格局有多高,但是实诚、不伪,体现出一种面对风雨坦然对之的态度。

“任它狂风暴雨,我自岿然不动”,说的,大致就是这种境界吧。

假如我是俞敏洪,虽然会很焦虑——这点是不能避免的,但或许我也可以做到这样坦然应对。为什么?因为新东方的家底厚啊:就算没有K12,还有出国留学可做;就算不做出国留学,还有大学生市场;就算啥都不做了,在中关村黄金地段,还有两栋楼呢,一栋楼层高身秀,直耸云天,一栋楼绿草如茵,占地甚广。

中关村新东方大厦

慌个球!你大爷最终还是你大爷!!!

如果仅从语言风格上来判断,此话可认定是出自俞敏洪之口,因为从过去在互联网上传播的俞敏洪言论来看,感觉老俞这个人说话比较真诚,多讲大白话、实在的话(例如关于“女性堕落”的言论而道歉一事),不爱玩娇娆造作,也不弄文过饰非。

老俞农村出身,虽然身价早已过亿,从其过往的话语来看,骨子里还是保有农民朴实厚道的天性,这一点难点可贵,可谓:不忘初心。不过这仅是我通过网络感受到的俞敏洪所输出的人设,在现实生活或工作中,并没有实际接触过他,因此,真实的俞敏洪究竟是怎样——是真君子还是假小人(例如潘石屹)?我是真的不晓得哦!

面对双减,新东方的转型已经清晰可见,其中之一就是回归大学生市场。以下信息供参阅:

9月25日,新东方在北京举办大学生业务品牌升级发布会,新东方将对现有的四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目进行全面升级,未来也将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。

俞敏洪露面,说了这样一句很有公关味的话:

对新东方而言,大学生学习与发展中心的升级不是转型,而是坚守和回归。

三 张邦鑫:公司已经配不上我们的客户,也配不上管理层!

过去,当新东方做大学生市场时,张邦鑫创办的学而思(好未来前身)则反着来做中小学生,新东方开设的是大班模式,学而思就只做小班……最后的结果是:相爱相杀,一起做大!

学而思就只做小班

站在现在回头看,这就是一个实施差异化战略而成功的企业案例,好比当年刚创办的蒙牛,追在伊利后面,广告宣传自称老二,执行这个策略而发展壮大成民族品牌。

当“双减”政策出台,相比新东方,好未来承受的压力更大,因为这是它的主营核心业务,而且它是认认真真地帮助学员补课提升成绩且帮助学员成长的,是做实事提供服务而非纯粹追求资本市值那些东西。讲真,有点儿冤!但,退无可退,只能面对。

或许基于这点认识,业务没法再做,裁员不可避免。张邦鑫说了这样一句话:

“我们已经配不上我们的客户了,我们公司也配不上我们的管理层了。”

有点儿冷笑话的感觉,带有一些绝望,和几分清醒。

当我看到这句话时,认知只有一个字:高!

这句话仿佛是古代那些“得道”的圣人所说的,而张邦鑫就是现代社会的得道者。

因为这句话的背后,体现了老子的智慧和思想。而老子的智慧和思想,是中国文化的至高境界。

那就是:示弱,退一步说话!

老子的智慧和思想

《道德经》上说:天地不仁,以万物为刍狗。“道”指导我们认识宇宙及事物发展的底层规律,身为“刍狗”的人类我们,只能遵循其客观规律,而不能违反——我命由我不由天,当成一句励志的话,听听就行。

“天地尚不能久,而况于人乎?”,当意识到事已不可为,就应坦然待之。你越是要挣扎,越是缚得越紧。

(补充一下,能说出这点儿有逼格的东西,是得益于自己曾在网络上听过曾仕强讲授的《道德经的奥秘》,如果你有兴趣,也可以去找来听听。)

《道德经》有言:功成身退,天之道。从这点来看,张邦鑫似乎比马云的段位要高一些。如果马总懂得“功成,身退,天之道”,就不会像现在这样,过得特么尴尬了!

功成身退,天之道

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