书非借不能读也！

今天看了同事临时摆放在我桌面上的书籍《本质》（正和岛编著）的其中一文《通向互联网未来的七个路标》，作者马化腾。此文中，小马哥提出的互联网未来的七个路标分别是：连接一切、互联网+，开放的协作、消费者参与决策、数据成为资源、顺应潮流的勇气、敲警钟的思考：连接一切可能带来的风险 。

原文参见：https://tech.qq.com/a/20131110/005189.htm

7年多的时间过去了，在现今的2021年，回看这篇文章，你会发现，这些路标，已不是未来，而是现实。

小马哥文字朴实，不胡乱吹牛，凸显其务实的一面。然而，他说的这些，一一都实现了。

但是本文并不是《通向互联网未来的七个路标》的读后感，而是由此引发一个问题：

当年3Q大战后，为何腾讯能成长为一个网络帝国，而360似乎还是那个360？

1

先来看看3Q大战后各自的走向。

关于腾讯，以下是华哥所知的：

• 腾讯敢革自己的命，或者说找到了企业发展的第二增长曲线，即在3Q大战后，推出“开放平台”战略，进军移动互联网，开发出微信这一引领时代风骚的国民产品。新闻显示2019年微信用户数量已达11亿，更甭说现在是2021年。可以说，有手机的地方，就有微信，从PC互联网到移动互联网，腾讯继续成为移动社交领域的王者，而且一骑绝尘。
• 腾讯经过3Q大战后，开始走向平台化、生态化，强调合作共赢，做“连接一切”的底层服务，也不再做和别人抢盘子里的吃食的事，而是转向投资和给合作伙伴提供流量支持，例如拼多多，共同把盘子做大，现在人家的市值，最近突破5万亿港元。

羡慕吧！而360呢，3Q大战后这10年，360究竟做了些什么，在记忆海洋里搜索一番，似乎360近十年没有做过什么出彩的事，以下则是个人所知的：

• 开发出360搜索引擎，从百度那里抢了一些搜索广告的地盘，也不过是雷声大，雨点少，这么多年过去了，搜索这块地盘的增长是极为有限，也不可能在这个领域再有机会和能力去扩大地盘——要拓展也只是在灰色地带。这一点，无需查询相关数据，经常投放搜索广告的华哥，早就心知肚明。
• 似乎有段时间，360做手机的信息铺天盖地，还收购了深圳的某品牌，可是你看现在的手机市场上，并没有360的手机。看来这一块，也很早就是战略性地放弃了。现在的移动搜索和信息流广告领域，仍是百度天下，搜狗和神马跟在其后，360虽是想发力也无能为力，因它自己缺少对移动流量入口的布局，如果当年360手机能做成功的话，可能会好一些。
• 360原来是在国外上市，又折腾回国内上市，还是借壳的。理由似乎是国外对360的股价评估偏低，而在国内上市会更有价值。股票这个东西，俺是不懂的，只是看360这么来回地折腾，哪还有心思去好好打磨产品，做好用户服务呢~

以下是最新情况：

老大哥360却出现了下滑，市值蒸发400亿元。2020年初时，360还是唯一一家市值突破千亿的计算机公司，如今却被反超。

见：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1688998340370705461&wfr=spider&for=pc

总而言之，3Q大战10年后，腾讯是越做越大，走向生态化，市值则越来越高，成长为互联网帝国；而360虽有所增长和业务拓展，但和腾讯相比较，那差距是大得去了！

在华哥看来，360虽一直在努力突破自己的互联网疆域，但也只能在其他疆域周围徘徊，没有抵达某个疆域的核心地带，仍是深陷于自己的原有地盘——安全领域。或许360把互联网+安全这一块做好，也未尝不是小而美，只是360的掌门周鸿祎可能会心有未甘。

2

再来比较一下小马哥和周鸿祎两位企业掌舵者的异同。

以下是华哥对两位大佬的印记：

3Q大战对小马哥的触动，肯定是很大的。至少3Q大战后，小马哥开始痛定思痛，给腾讯注入更多开放和分享的元素，从腾讯的一系列动作来看，你会明显感到小马哥的思维层次提升了，放眼至整个互联网行业来看问题，只看大的方向，而不计较一城一地的得失。

例如他对张小龙同学的“宠溺”，张同学不喜欢跑到深圳来开会，那就不让他开会，只要他能用心把微信做好就成。

当然，我说的只是对小马哥的猜想，所有的信息都是来自网络。虽然我认识他，他可不认识我。

总之嘛，马总是在成长为战略家，互联网思想者，而老周呢，似乎还是那个老周，看他把公司在股市里捣腾来捣腾去的，有可能更滑头了。

或许，人到一定年纪，会更趋向保守。我们印记中的那个充满火药味的“红衣大炮”哪去了呢？或许红衣还在，大炮口已经生锈了。

或许，不是老周不想战斗，不想思考，缺失战略，而是行走在半山腰上，身不由己，只有爬到山顶，才有机会看到更大更远的世界。不是不想，而是不能。

马化腾的领导力或许没有老周看上去那么强势，但是他能借众人之力，强调集体智慧，因此更为开放和包容。很少看到腾讯的核心管理层闹分手的消息，相反，老周与离职的傅盛，分家的齐向东等，相互离开时总有点那么不愉快。说来说去，还不都是利益在作怪。

同为程序员出身，对于科技的爱好，小马哥比老周要更为热爱。现在老周对这些东西恐怕是了无兴趣，但小马哥的骨子里，还是坚守初心的，所以两家做出的产品，骨子里的基因是不一样的。

虽是网络帝国，但在《通向互联网未来的七个路标》一文中，小马哥对诺基亚、黑莓手机这样大的公司说倒就倒的案例特别警示，因此小马哥的危机感，恐怕比老周要更强烈一些，虽然从表面上看不出来的。

看上去小马哥比老周要年轻许多，但二人实际年龄可能差不到一岁……呀，不能再比较了，这有点儿跑题了。哥不想伤害任何一个人~

3

关于3Q大战后的腾讯和360，华哥不是新闻从业者，亦非小道消息探索者，也只有这么些儿可说。

最后还是回到《通向互联网未来的七个路标》，摘录文中对于提高自己认知有价值的一些语句吧：

• 资源只是加法，产品力才是王道。10个弱不如一个很强，否则一堆做不起来的产品，只能减分，分散精力。
• 真正的危机从来不会从外部袭来，只有当我们漠视用户体验时，才会遇到真正的危机。
• 互联网+是主体经济的一部分，是一个生态体系。
• 移动互联网的下半场，是产业互联网。