如何使用图文类内容建设IP？
（看图就好。无需解释）
如何使用视频类内容建设IP？
（看图就好。无需解释）
除了图文和视频，其他形式的内容有哪些？
除了图文、视频两大类，内容便进入到一个更加宽泛的领域，一切针对具体问题提供解决方案的知识型输出，都可以算作是内容。社群、训练营、直播、课程、线下活动、工具是6种建设IP的高阶形式，在这个框架里图文、视频都成为了更小的单元。
（甲爸学习了，这拓展了对内容的边界和认知）
泛财富行业关注的内容有哪些？
这个问题可以转化为更具体的几种类型：①投资人更关注什么？②投顾更关注什么？③私募管理人更关注什么？④机构的领导更关注什么……
你会发现，基于不同的受众，对于内容的焦点会有不同。
所以在内容制作的起点，我们要重新问自己一遍：
所写的文章、录的课程、做的直播是给谁看的？
站在投资者和投顾（理财师）的角度，我们可以把内容焦点简化为【赚钱】——投资人希望通过买基金赚钱，投顾希望通过卖出基金赚钱。基于这个目标，再细分成：市场（策略）环境、管理人、产品表现、原因分析、改善方法等。这些都是可以用来做内容的维度，你可以将目前财富相关的视频也好、文章也罢，悉数做个归类，都可以划入上述5个部分中。
（这个可以参考借用，换为自己所在的行业或服务的对象，如企业主，营销经理、学习者等）
为什么要关注内容频率？
内容相关的频率有三个：①生产频率；②输出频率；③消费频率。
举个例子，现在做小视频的人很多。生产一个3分钟的小视频要多久呢？快的话半天，做得精细一点可能2~3天。也就是在制作团队不扩规模，不优化流程的情况下，1周差不多做4~5个小视频（平均每天1个），这是生产频率。
输出频率是指你拿到成品后，每周发1个，或者每周发3个，说白了就是你把内容对外展示的频率。
消费频率是指受众看1个3分钟的小视频，最多花3分钟，有可能就1分钟（有些听几句，就不看了~）。
在这个例子中我们发现：小视频制作需要1天（录制+后期全部加起来，粗略算），看完就3分钟。即便你1天发1个，对受众产生的影响也就那么几分钟，除非这个小视频非常火爆，引发了连锁反应（转发，大面积扩散）。除此之外，供给侧压力较大。如果想要增加输出量、提高输出频率，那就得扩张团队，这就意味着增加投入（成本）。
很多人做到后面坚持不下去，有一个很大的原因就是供给和需求匹配不起来。比如，要求你推文日更是不是压力很大？但我为什么可以轻松做到呢？很多人说我写作能力强，这只是一方面，另一个重要的原因在于我合理使用了“频率”。我会在双休写完下周工作日需要发布的5篇文章，有时候没感觉可能写个2~3篇。这样我在时间上就有足够的余地再去写新的文章。以前我在起点写小说的时候，最初先要屯10万多字的稿件，然后开始发布。一开始一天三更，吸引读者。同时写后面的章节，随着读者越来越多，频率调节成一天一更，再是一周三更等……如果什么准备都没有，上来就开篇写，很可能因为一些额外的干扰，导致断更——这对内容生产和运营是很大的灾难，就像流水线停产一样。
十三、什么是专业内容生产链？
如果你把内容生产看成餐饮，那么可以分为这么几个环节：
首先是原材料，比如上好的M10，你可以用来做牛排，也可以用来做牛仔粒。怎么做是加工的方式（菜谱），牛肉到牛排的过程是原材料到菜的过程。菜出品有标准，然后再给到客人去消费。
内容生产也是一个链条，从素材开始，包括数据、文字、报告等。然后基于这些素材去进行加工，生产过程可以是自己写（原创），也可以联合创作，或者外部供应。
对于完成品我制定了3个标准（根据无鱼的受众），方便看+容易懂+简单用。最后这些成品向C端个人（投资人、投顾、以及其他从业者），以及B端（机构、私募、家办）输出，但最终消费还是具体的个人。
生产链的核心在于①素材的供应；②生产方式（工艺）；③生产者（内部，外部，内+外）。
什么是内容运营？
一句话可以概括，内容运营就是将生产频率、输出频率、消费频率匹配优化。
