科特勒谈品牌H2H营销的三个核心:以人为本,价值共创、数字化

01 H2H营销是什么?

2023年12月22日,甲爸听了一下午的2024小红书WILL商业大会直播。作为营销人,对其中刚开场不久播放的科特勒关于H2H营销的那段视频,印象深刻。

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科特勒提出人对人的H2H营销(human to human marketing),中文译为人本营销。也就是以人为本的营销。

以人为本这个概念并不陌生,甲爸记得在很多年前,常看到电视里播放摩托罗拉手机的广告,宣传“科技以人为本”的理念。如今,摩托罗拉手机已经没了,但以人为本的观念,在营销领域却是不断地得到强化。

科特勒提出的营销3.0的核心即是以人为本,也就是说营销要以顾客为中心,现在则进一步升级为H2H人本营销观念。

02 H2H营销的目标是什么?

目标是品牌的长期成功。

不仅要看企业通过营销获取的短期利润,还要看它为顾客创造的价值。惟有如此,企业的营销才能叫作成功。

竞争激烈的时代,要如何才能做到呢?那就是实施H2H营销。

之所以要以H2H人本营销作为指导思想,原因在于消费者的变化,而企业必须适应这个变化。

如今,消费者获取信息的途径、购买渠道和需求都变得高度多样化。此外,消费者不再是被动的,而是成为品牌价值的积极创造者(反之,则是毁灭者)。在这样的情况下,品牌必须采取人对人的方法,设计更加人性化、感性化、情境化的营销策略。通过满足消费者的需求,品牌可以成长,并与消费者共同创造长期价值。

综上,H2H适合有一定品牌力的企业,且企业经营的思维是追求长期主义的那种。对于这类企业来说,甲爸认为,H2H应当纳于经营及营销的顶层设计中。

像那种只追求大嗓门在直播间卖货的销售型企业,对H2H也就只能一笑而过了。

心有余而力不足啊!

03 H2H营销的三个核心是哪些?

先上截图,或者回看前面的视频温习一下。

科特勒H2H营销

第一个核心是:以人为本的设计思维逻辑。

A.尊重用户的选择权。

营销要回归于人,重视并理解消费者的需求和感受。

B.深度洞察用户内心需求。

在数字化时代,用户真实生活、对产品的体验、经验分享等,在社交内容媒体上都有迹可循。借助大数据,企业可更深层次、更多维度的理解用户,做到真正从用户出发,为用户服务。

第二个核心是:共同创造价值的服务逻辑。

A.找到潜在痛点,解决用户问题。

过去,企业满足的是清晰的购买决策,如今,企业交付的不仅是产品本身,更是对用户痛点的解决方案。有些痛点是并未明确的,需要企业从与用户的沟通交互过程中,去理解,并通过场景化的内容来提示需求,最终以产品或服务的交付来解决用户问题。

B.结合用户反馈,动态迭代优化体验。

过去,营销涉及决策、实施、效果追踪、评估等一系列过程,营销实际结果,需要一定时间后才能验证。而现在,用户的分享、评论、互动无时不在反馈着其体验,这些内容和数据是帮助企业改进的宝贵资料,通过优化产品和服务提升竞争力。

H2H营销

第三个核心是:多样性和连通性的数字化。

A.铺设内容渠道,丰富用户和产品/品牌的触点。

企业要做内容营销,在内容、创作者(联合博主)、曝光触点上做全方位的布局和长期投入,并找到适合用户喜欢的沟通方式。让用户对产品和品牌的心智不断积累。

B.建立用户与用户间的沟通机制,发挥人影响人的价值。

一方面是要找到适合的媒体平台,并充分发挥其优势和价值;一方面要顺应“人影响人”的传播方式,找到核心用户,在内容和广告投放上准确触达。

甲爸理解,A是特劳特定位理论结合“种草”的品牌应用,B是在通用营销策略上,要加强并放大口碑营销。

04 H2H让营销回归于人

关于H2H人本营销,小红书CMO之恒的这段话有助于我们更好的理解和认知。如下:

H2H让营销回归于人,让产品和内容更好地服务于人,才能更理解和满足顾客需求。只有以人为本,才能实现企业更有韧性的长期发展。

以上内容来源参考小红书官方《第三类营销范式|小红书种草方法论》电子文档,可以扫码查看,但不能下载。

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